كيف تتكيف صناعة عرض الورق المقوى مع التغييرات الجديدة في السوق؟

Jul 20, 2021

ترك رسالة

إن سوق رفوف عرض الورق المقوى في بلدي&ينضج تدريجياً ، والطلب آخذ في الازدياد أيضًا. في فترة زمنية قصيرة ، ظهرت بعض الشركات المصنعة التي تفتقر إلى الخبرة في الإنتاج والتصميم والإنتاج للاستيلاء على السوق. نظرًا لخصائص حامل عرض الورق المقوى نفسه ، من الصعب توحيد الصناعة في وقت قصير.

التطبيق الفني: رف عرض الكرتون مصنوع من الورق المقوى. هذا هو نفس مبدأ تصميم صندوق التغليف ، لكن الهيكل مختلف قليلاً. لذلك ، يمكن لمصانع الطباعة ومصانع الكرتون وشركات الإعلان أيضًا إنتاج رفوف عرض من الورق المقوى. ولكن للقيام بعمل جيد لهيكل رف عرض الورق المقوى ، بعيدًا عن مستوى تصميم صندوق التغليف ، يلزم مستوى أكثر احترافًا. تطبيق التجانس: يتم تخصيص منتجات رفوف العرض من الورق المقوى وفقًا لمتطلبات العملاء. بقدر ما يتعلق الأمر بالأنماط ، من المستحيل تحديد النمط الذي تنتجه الشركة المصنعة لرف عرض الورق المقوى ، وبالتالي فإن المواد المستخدمة هي نفسها.


تطبيق التصميم المثالي: في التصميم ، يجب أن نأخذ في الاعتبار تنوع احتياجات المستخدم ، وننظر في المشكلة من منظور المستهلكين على أساس معقول من التصميم التقليدي ، وذلك لتصميم منتجات أكثر تناسقًا وأكثر جمالًا وأكثر كمالًا. تحقيق أعلى تأثير عرض ترويجي. من أجل البقاء ، يجب على الشركات إعادة التفكير في طرق وطرق كسب المال. لذلك ، يعد تحويل نموذج العمل الجديد وتفسيره أكثر أهمية وتحديًا لصناعة رفوف عرض الورق المقوى. مقارنة بالماضي ، يتطلب ابتكار نموذج الأعمال من الشركات رسم خط واضح من الماضي من حيث الأفكار المبتكرة ، والاختراقات في مجالات الابتكار ، والاختلافات في أساليب الابتكار. هذه هي طريقة الشركات للفوز في منافسة السوق المستقبلية. لاستنتاج نموذج عمل جديد ، يجب أن تتحلى صناعة أرفف عرض الورق المقوى أولاً بالشجاعة لكسر نموذج العمل الحالي وعادات التفكير ، وتنفيذ الابتكارات المدمرة.

في الوقت الحالي ، لا تزال العديد من الشركات تكافح مع فلسفة العمل السابقة ، بينما تعتمد بعض الشركات الأخرى التي حققت نجاحًا استثنائيًا وتطورًا غير تقليدي على ابتكار نموذج الأعمال للفوز بالمنافسة. يجب أن تدرك صناعة أرفف عرض الورق المقوى التكوين والتطبيق الفعالين للعناصر المبتكرة من أجل إنشاء نموذج عمل جديد ، وهو وسيلة فعالة لابتكار نموذج أعمال المؤسسة.